วันที่ 23-24 มกราคม 2568 นายพรยศ กลั่นกรอง อธิบดีกรมโรงงานอุตสาหกรรม มอบหมายกองส่งเสริมเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อมโรงงาน นำโดย นายกิตติณัฐ โสภา วิศวกรชำนาญการพิเศษ หัวหน้าผู้ตรวจประเมินฯ พร้อมคณะเข้าตรวจประเมินอุตสาหกรรมสีเขียว ณ โรงงานของ บริษัท โคเบลโก้ คอนสตรัคชั่น แมชีนเนอรี่ เซาท์อีส เอเชีย จำกัด จังหวัดระยอง จำนวน 2 โรงงาน ได้แก่ โรงงานสาขาตาสิทธิ์ ประกอบกิจการ ผลิตและประกอบรถขุดไฮดรอลิค รวมทั้งชิ้นส่วนอุปกรณ์รถขุดไฮดรอลิค และโรงงานสาขาปลวกแดง ประกอบกิจการ ผลิตรถขุดตีนตะขาบ (Hydraulic Excavator) แขนรถขุด (Attachment) ส่วนประกอบของรถขุดตีนตะขาบ (Components of Hydraulic Excavator) โครงล้อตีนตะขาบ (Crawler Frame) และโครงมอเตอร์ (Housing) เพื่อพิจารณาการต่ออายุการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 4: วัฒนธรรมสีเขียว (Green Culture)
กรมโรงงานอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม มีภารกิจในการกำกับดูแลและส่งเสริมให้โรงงานอุตสาหกรรมดำเนินธุรกิจด้วยความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ผ่านการส่งเสริมอุตสาหกรรมสีเขียว ยกระดับภาคอุตสาหกรรมไทยเข้าสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์
(Net Zero Emission) ตามนโยบายของรัฐบาล โดยมิติที่ 3 คือ การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมสู่อุตสาหกรรมสีเขียว
บริษัท โคเบลโก้ คอนสตรัคชั่น แมชีนเนอรี่ เซาท์อีส เอเชีย จำกัด เป็นผู้นำด้านการผลิตรถขุดระบบไฮดรอลิคและชิ้นส่วนประกอบ ภายใต้เครื่องหมายการค้า KOBELCO เป็นที่ยอมรับในระดับสากล โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า พร้อมคำนึงถึงผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของพนักงาน รวมถึงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า การลดของเสียจากกระบวนการผลิต และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพของพนักงาน โดยผู้บริหารและพนักงานทุกระดับของบริษัทฯ มีการดำเนินกิจกรรมร่วมกันในด้านสิ่งแวดล้อม ให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร ผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ดังนี้
- มีกระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม พลังงาน และความปลอดภัย อย่างเป็นระบบ P-D-C-A มีการดำเนินกิจกรรม เช่น กิจกรรมการคัดแยกขยะ โครงการอนุรักษ์พลังงาน สัปดาห์สิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย มีการสื่อสารผ่านช่องทางต่าง ๆ ได้แก่ กิจกรรม KYT Morning Talk บอร์ดประชาสัมพันธ์ E-mail การอบรม มีการประเมินความคงอยู่ของวัฒนธรรมองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม ผ่านการติดตามการดำเนินงานและการตรวจประเมินภายในองค์กร และการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เช่น การพัฒนาทักษะการเชื่อมของพนักงาน ด้วย Skill training center การให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรม KAIZEN QCC และ KARAKURI รวมถึงองค์กรสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานในการเสนอแนวทางพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กร (การฝึกอบรม) เป็นต้น
- มีการพัฒนานวัตกรรมการปรับปรุงกระบวนการผลิต เช่น การใช้เครื่องขันสกรูอัตโนมัติ (nut runner)
การพัฒนาแนวทางการประหยัดการใช้พลังงานภายในโรงงานด้วยการติดตั้ง Timer ควบคุมการเปิด-ปิด พัดลมให้เป็นระบบอัตโนมัติโดยกำหนดให้เปิดเฉพาะช่วงเวลาทำงานเท่านั้น การนำหุ่นยนต์เข้ามาใช้ในการเชื่อมชิ้นงาน และการพัฒนาแนวทางการประหยัดการใช้พลังงานภายในโรงงานด้วยระบบตัดพลังงานอัตโนมัติ เมื่อมีการสลับการใช้งานระหว่างงานเก๊าฑ์และงานเชื่อมชิ้นงาน เป็นต้น
ทั้งนี้ คณะผู้ตรวจประเมินฯ ได้แนะนำให้ทบทวนการกำหนดแผนงาน เป้าหมาย และการนำไปปฏิบัติ เกี่ยวกับความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emission) รวมถึงแนะนำเกี่ยวกับการกำหนดแผนการดำเนินงานด้านโครงการ CSR และแนวทางการการจัดเก็บสิ่งปฏิกูลหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว
#กรมโรงงานอุตสาหกรรม #กรมโรงงาน #กรอ #กระทรวงอุตสาหกรรม #DIW #MIND #saveอุตสาหกรรมไทย #saveสิ่งแวดล้อม