You are currently viewing ðŸĶļ‍♀ïļðŸĶđ‍♂ïļāļāļĢāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŊ āļˆāļąāļ”āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģ #āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āđāļĨāļ° #āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
āļ™āļēāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĄāļ“āļĩāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļĢāļąāļ•āļ™āļē āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Green Communication for Leadership (āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ)
.
📆āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ (6 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2567) āļ™āļēāļĒāļˆāļļāļĨāļžāļ‡āļĐāđŒ āļ—āļ§āļĩāļĻāļĢāļĩ āļ­āļ˜āļīāļšāļ”āļĩāļāļĢāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļēāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĄāļ“āļĩāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļĢāļąāļ•āļ™āļē āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Green Communication for Leadership (āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļŠāļļāļˆāļīāļ•āļĢāļē āļˆāļīāļ•āļ•āļ°āđ€āļŠāļ™ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļŠāļąāđ‰āļ™ 1 āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļŠāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĢāļ­āļĒāļąāļĨāļ›āļĢāļīāđŠāļ™āđ€āļ‹āļŠ āļŦāļĨāļēāļ™āļŦāļĨāļ§āļ‡ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ™āļžāļžāļĨ āļ™āļžāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ

 

āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Green Communication for Leadership (āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ)
â„đïļāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ™āļžāļžāļĨ āļ™āļžāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļœāđˆāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ (Green Communication for Leadership) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļķāļāļāļ™āđ„āļ§āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļđāđˆ #āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļđāđ‰āļ–āļķāļ‡ #āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ° #āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ #āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē #āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Green Communication for Leadership (āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ)
āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Green Communication for Leadership (āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ)